Подробности

Чтобы успешно управлять финансами и людьми, надо понимать механизмы, движущие ими. Этому приходится учиться, усваивая все уроки, которые предлагает жизнь. Валентина Губенко оказалась хорошей ученицей. Опыт, приобретенный ею, стоит передавать всем интересующимся вопросом того, как выбрать свою цель и прийти к ней с наилучшим результатом.

Невозможно получать, не отдавая, чтобы жить с собой в мире. Организовывать окружающее пространство, не имея порядка внутри, невозможно. Не изменять себе — принцип, которому нужно следовать, каким бы невозможным это ни казалось. Выбирая профессию, выстраивая отношения в коллективе, общаясь с коллегами в финансовых структурах и общественной организации, Валентина Губенко придерживается этих правил, и результат ее не разочаровывает. Работая руководителем больше двух десятков лет, Валентина Александровна посвятила себя не только карьере. Она сумела совместить напряженный график работы и семью — вырастила двоих сыновей, имеет двух внуков. Очень ценит время, проводимое с близкими людьми, в путешествиях, наедине с природой. Не оставляет своих давних хобби — увлекается фотографией, выращивает замечательные цветы. Розы, радующие летом глаз посетителей «Проминвестбанка», высажены на газон по инициативе Валентины Александровны — вместе с сотрудниками.

---

Валентина Александровна Губенко родилась во Владимирской области, в городе Кольчугино, в многодетной семье. Закончила Харьковский учебно-кредитный техникум, Днепропетровский государственный университет. Работала в г. Васильевка, Запорожье, Днепрорудном. С 1997 года управляла бердянским отделением «Проминвестбанка». Возглавляет комитет микрорайона «Центр города».

---

— Валентина Александровна, мы жили в большой стране, имея возможность уезжать на огромные расстояния, чтобы найти свое призвание. Как Ваши дороги привели Вас в Бердянск?
— Я родилась в городе Кольчугино, во Владимирской области — там был кабельный завод, как и в Бердянске, он работал с «Азовкабелем». Вместе с подругой поехала учиться в Харьков — ее родственники пустили нас на время учебы. В Бердянск впервые я приезжала на практику — город понравился. Выучившись в харьковском техникуме по специальности «Финансы и кредит», осталась здесь, на юге Украины — поступила на должность кредитного инспектора. Профессию свою я любила всегда, прошла все ступеньки профессиональной лестницы, проработала сначала одиннадцать лет в Днепрорудном, затем в Запорожье три года и в Бердянске — 13, всего 27 лет на руководящей должности.

— На Ваших глазах развивалась система банков в Украине, к Вам, руководителю, приходили новые сотрудники. Чем отличается подготовка нынешних молодых специалистов?
— Уровень знаний, когда я училась, был очень высокий — требования намного строже были, чем теперь. Если сейчас платные вузы дают возможность заплатить и получить корочку, и для многих студентов экономических вузов сама идея бесплатного образования кажется нереальной и желанной, должна заметить — учились мы только сами. Бесплатно — но на конкурсной основе. Нам давали очень глубокие теоретические знания, и их можно было применить на практике. Для тех, кто действительно учился, не оставалось «белых пятен». В первый год, когда мы проходили производственную практику, я помню, мне хотелось вокруг стола побегать — столько было энергии. А приходилось вникать во множество инструкций, впитывать огромное количество информации. Большая работоспособность у меня была всегда, усидчивость же выработалась со временем. Как ни усовершенствуют современный учебный процесс, все равно из него уходит кое-что важное — отношение к молодому специалисту. Приходя на работу, мы получали наставников, у которых перенимали опыт. Сначала выполняли разработанные для нас задания, повышали квалификацию — делалось всё, чтобы человек как можно быстрее постиг суть дела. Мне вообще всегда очень везло с преподавателями, замечательно, что я встретила специалистов такого высокого уровня знаний.

— Есть ли Ваш собственный рецепт достижения успеха?
— Имея гораздо лучшую техническую базу, чем мы, наша современная молодежь не становится поголовно успешной. Что сейчас, что тогда: будет желание стать лучшим — человек добьется, встанет на ноги. Желание учиться и желание работать — все-таки главный стержень, помогающий достичь вершин.

— Помогла ли Вам практика управления, когда Вы пришли в комитет микрорайона?
— В 21 год я стала начальником кредитного отдела, в 24 была управляющим отделением. Все, что применяла на практике в работе, мне очень помогает в работе комитета — ведь наш комитет насчитывает тридцать человек. Мы все должны как-то слаженно работать. Руководителя делает команда — без сотрудничества и взаимопомощи мы никто. Люди разные по возрасту, по уровню знаний, работоспособности. У нас разнообразный коллектив, есть преподаватели, медики, юристы, экономисты, руководители — все со своим жизненным опытом. Люди хотят работать с нами, четкая организация делает наши усилия намного эффективнее. Например, у нас работает Николай Иванович Моринец — он возглавлял Народный контроль, его профессиональные подсказки для нас на первых порах были просто незаменимы. Вся наша команда — люди профессиональные, ответственные, инициативные и понимающие: Светлана Колесник, Татьяна Безуглая, Александр Савон, наши квартальные Людмила Чернокальская, Елена Науменко, Станислав Скороход, отвечающий за связь с епархией, секретарь Светлана Олифар, Олег Шелест, Константин Дадаев, Анетта Омельченко, Наталья Синицкая, Вячеслав Кусакин, Елена Косарева, Александра Мараховская, Виктор Бойко, наш юрист Владимир Заморский…

— Что Вы привнесли в работу комитета лично от себя?
— Учет и контроль. Я очень «дружу» с цифрами, с экономикой: мысль работает в том направлении, что можно сделать конкретно под это выделение денег. Какие программы, в каком направлении, что мы недоработали в прошлом году, что хотим сделать в этом — со всеми этими вопросами очень помогает разобраться привычка и опыт. В этом году нам предстоит большая ответственность: кроме Олимпиады-2012 приближается и 185-летие города, торжественное открытие летнего сезона — надо продумать наилучшим образом мероприятия, которые помогут сделать год памятным не только на бумаге.

— Есть конкретные направления, в которых будет работать комитет в наступившем году?
— Много внимания уделим развитию спорта, кроме того, как всегда мы не оставляем без внимания наших ветеранов, заслуженных людей. Будем работать со школами, проводить конкурсы — у меня есть идеи. Надеюсь, наши инициативы поддержат исполнительные власти. Мы всегда принимаем активное участие в обсуждениях вопросов жилищно-коммунального хозяйства, тарифов, вносим наши предложения. На 1 февраля, надеюсь, будет окончательно утвержден на сессии пообъектно бюджетный год — там очень много предложений, исходивших от нас, принятый совместно комитетом и нашими депутатами. Они давали свои предложения через депутатские запросы, мы — учитывая мнения жителей, это все неоднократно обсуждалось при городском голове и его заместителях. Ждем положительных результатов.

— С 15 января в Бердянске вступили в действие новые, более высокие тарифы оплаты коммунальных услуг. На Ваш взгляд, оправданно ли это?
— Знаете, оплачивать квартплату в некоторых домах больше в два с половиной раза — это не выход из создавшегося положения. Решение мне видится в том, чтобы жители сами создавали ОСМД — практика показывает, что жителям существующих ОСМД гораздо легче справляться с оплатой коммунальных услуг. Я приведу пример — двор, который составляют дома по адресам Горбенко, 26, Карла Маркса, 51, Розы Люксембург, 27 — 31, напротив Детской спортивной школы. Мы предлагали провести ремонт канализации, и одновременно предложили жильцам создать общество совладельцев многоквартирных домов. Многие нас поддержали, сейчас уже рассматриваем кандидатуры на должность председателя ОСМД — если жильцы решатся в этом году, будут оплачивать услуги по тарифам индивидуально для их домов. В этой ситуации Василий Федосов обещал включить нас в плановый ремонт — хотя изначально это не было предусмотрено. Жители, безусловно, должны взять ситуацию в свои руки — то, что маленький Бердянск платит за кубометр воды больше, чем Киев, является крайне неразумным. Наши жители просто не имеют доходов, позволяющих оплачивать нынешние счета. Люди должны стараться сообща создать себе условия, чтобы жить, а не выживать.